Econsult sas di Giancarlo Aurilio

Consulenza per le certificazioni di qualità : Caserta, Napoli, Benevento, Avellino, Salerno

Perché adottare un sistema di gestione standard?
Nel mercato moderno le aziende si trovano a dover soddisfare una domanda estremamente diversificata.
Quelle di loro che adottano un atteggiamento lungimirante tendono ad implementare i sistemi di gestione previsti da norme internazionali, al preciso scopo di soddisfare bisogni e aspettative dei consumatori.

Le aziende fanno questa scelta per migliorare la propria efficienza e le proprie prestazioni, così riducendo i rischi e gli ostacoli a cui anche le migliori organizzazioni sono soggette.
Un sistema di gestione standard è in grado di fornire un’evidenza oggettiva della professionalità dell’azienda e del suo impegno verso il consumatore. Lo scopo, riassunto in un’unica frase, potrebbe essere quello di “Servire il Cliente con Fiducia”.

In base allo standard di riferimento, fiducia che:

• l’azienda sarà in grado di ottenere una coerenza di approccio e fornitura;
• il sistema risulterà solido e getterà le basi per il miglioramento;
• i tempi per la formazione del nuovo personale saranno ridotti;
• l’efficienza sarà garantita dalla totale sostituibilità di ogni elemento del personale;
• grazie al sistema, rischi e potenziali ostacoli saranno minimizzati;
• grazie al sistema, le cause dei problemi potranno essere identificate, analizzate e regolarmente prevenute;
• il sistema aiuti a garantire la qualità del servizio e delle politiche di investimento;
• l’azienda soddisferà i requisiti minimi dei consumatori potenziali applicando degli standard nel processo di selezione dei fornitori;
• il sistema rappresenti uno strumento di marketing a supporto della creazione di un profilo aziendale identificativo di un’organizzazione che applica degli standard internazionalmente riconosciuti;
• grazie al sistema l’azienda sia in grado di gestire facilmente processi di crescita rapidi
• il sistema aggiunge valore all’azienda.

Altri aspetti positivi del sistema di gestione sono che :

• l’eventuale aumento delle registrazioni e dei documenti non può far altro che generare un incremento più che proporzionale dell’efficienza e dell’efficacia aziendale;
• la flessibilità introdotta stimola l’innovazione;
• non c’è incidenza sui costi totali.

L’insieme delle norme sui sistemi di gestione pur non rappresentando la “bacchetta magica” per la risoluzione di ogni problema, fornisce solide basi su cui l’azienda può costruire una cultura professionale basata sui principi della coerenza e del miglioramento continuo.

Bisogna fare anche attenzione, quando si implementa un sistema di gestione, a non sostituire gli elementi positivi già esistenti per la sola tendenza, tipica dei tempi passati, alla sostituzione fine a sé stessa, senza tener conto della reale efficacia degli aspetti che si è in procinto eliminare.

Il necessario riesame iniziale dovrebbe, quindi, identificare :

• gli elementi mancanti nel sistema e che devono essere sviluppati;
• gli elementi che, pur essendo in conformità con la norma necessitano di ulteriori aggiustamenti;
• gli elementi in conformità con la norma per i quali non sono richieste modifiche;
• gli elementi efficaci ed efficienti del sistema attuale che sarebbe opportuno incorporare nel nuovo sistema di gestione.

Un cambiamento dovrebbe infatti sussistere solo nel caso in cui esso apporti un effettivo beneficio.

La Econsult Sas fornisce consulenza completa per il raggiungimento di un sistema di Qualità certificato in ogni sua fase :

• Diagnosi e check-up aziendale
• Progettazione e realizzazione di Sistemi di Gestione Qualità secondo lo standard UNI EN ISO 9001:2008
• Predisposizione e redazione della documentazione del Sistema Qualità Aziendale (Manuale, Procedure, Modulistica di registrazione, Istruzioni Operative, ecc.)
• Consulenza e assistenza periodica per il mantenimento e lo sviluppo del Sistema di Gestione Qualità.
• Svolgimento delle funzioni del Responsabile del Sistema di Gestione Qualità (tramite conferimento nomina "Responsabile esterno")
• Programmazione e svolgimento di Verifiche Ispettive Interne
• Formazione del Personale
• Studi di fattibilità sulla introduzione del sistema di gestione della qualità
• Sviluppo del sistema di gestione della qualità
• Miglioramento e mantenimento dei sistemi organizzativi ISO 9001
• Preparazione alla certificazione con verifica dei risultati conseguiti
• Audit per la certificazione ISO 9001

L'organizzazione Sotto Il Vostro Controllo!!!!!

Il controllo offerto dal sistema organizzativo certificato di qualità fornisce benefici assoluti e a tutti i livelli nella gestione dell'azienda, assicurandovi maggiore credibilità grazie alla dimostrazione dell'impegno profuso per soddisfare le attese dei vostri clienti.